Trazar rutas claras para no desperdiciar tiempo, energía ni dinero
Antes de diseñar una web, lanzar una campaña o montar un evento, me gusta hacer una cosa: parar y pensar. El pensamiento estratégico es ese momento donde definimos qué tiene sentido hacer, qué no, y en qué orden, para que tu proyecto avance sin quemar recursos.
Qué significa “pensamiento estratégico” en la práctica
No es complicar las cosas, es ordenarlas para que tengan sentido.
Más que un plan bonito
Para mí, pensar estratégicamente no es hacer un documento lleno de palabras rimbombantes. Es responder con honestidad a algunas preguntas clave:
- ¿Qué quieres conseguir de verdad con este proyecto?
- ¿Qué recursos tienes hoy (tiempo, dinero, equipo, energía)?
- ¿Qué pasos son imprescindibles y cuáles son puro ruido?
- ¿Qué podríamos dejar para una fase 2 o 3 sin que pase nada?
A partir de ahí, trazamos una ruta: sencilla, accionable y medida para tu realidad, no para un escenario idealizado.
El objetivo
El objetivo es ayudarte a tomar decisiones más claras, reducir el despilfarro de recursos y saber en qué centrarte en cada etapa.
Por qué importa tener una ruta estratégica
Lo que pasa cuando no hay plan… y cuando sí lo hay.
Sin estrategia clara
- Probar demasiadas cosas sin medir qué funciona.
- Invertir en herramientas, anuncios o esfuerzos que no vuelven.
- Cansancio, frustración y sensación de ir siempre tarde.
- Mensajes que no conectan porque cambian cada dos semanas.
Con ruta definida
- Sabes qué estás priorizando y por qué.
- Te resulta más fácil decir “no” a lo que no aporta.
- Los recursos (tiempo, dinero, energía) se usan mejor.
- Puedes medir si la estrategia está funcionando y ajustar.
Cómo trabajo el pensamiento estratégico contigo
Desde la foto grande hasta el siguiente paso concreto.
Lo que suelo hacer
- Revisar tu contexto: quién eres, cómo trabajas, qué ya has probado.
- Aterrizar objetivos claros y alcanzables para los próximos meses.
- Elegir pocos frentes: web, contenido, ventas, comunidad… pero bien.
- Diseñar una ruta de acción dividida en fases.
No se trata de cambiarlo todo de golpe, sino de ordenar lo que ya tienes y decidir dónde poner el foco primero.
Lo que puedes traer a la mesa
- Un proyecto en marcha que sientes que podría ir mejor.
- Una idea que te ronda pero aún no está definida.
- Un sistema que funciona, pero a costa de tu salud o tu tiempo.
- Un lanzamiento que no quieres hacer “a lo loco”.
Mi forma de trazar rutas estratégicas
Simple, honesta y adaptada a lo que realmente puedes sostener.
Empezamos por una conversación sincera: qué quieres, qué te preocupa, qué te cansa y qué te ilusiona del proyecto. Aquí no hace falta “venderme” nada, solo ser honesto.
A partir de lo que cuentas, definimos cuáles son los frentes realmente importantes ahora mismo. Y, sobre todo, a qué cosas vamos a decir que “no” (de momento) para no dispersarnos.
Trazamos un mapa con fases: qué hacemos primero, qué dejamos para después y qué métricas miraremos para validar que vamos bien (o para ajustar si no).
La estrategia no es estática: si trabajamos juntos, vamos revisando qué está pasando y ajustamos la ruta según la realidad, no según el plan ideal del primer día.
Para quién tiene sentido este tipo de trabajo
No es para todo el mundo, y está bien así.
Personas
- Freelancers y creadores que se sienten saturados de ideas.
- Profesionales que han probado muchas cosas sin una línea clara.
- Personas que quieren crecer, pero no a cualquier precio.
Proyectos y marcas
- Proyectos pequeños que quieren dar el siguiente paso con cabeza.
- Marcas que sienten que su comunicación va “a trompicones”.
- Equipos que necesitan alinear esfuerzos hacia pocos objetivos claros.
Si buscas solo “más ruido” o crecimiento rápido a cualquier coste, probablemente no encajemos. Si quieres construir algo sostenible, entonces sí tiene sentido hablar.
Si sientes que tu proyecto merece una estrategia más clara y humana, podemos sentarnos a trazar esa ruta. No hace falta que llegues con todo resuelto: llegas como estés, y pensamos juntos.
Empezar a ordenar tu proyecto